8 junio, 2026
Podcast 212: ¿Tu empresa tiene café? La fórmula para lograr resultados con claridad y disciplina En este episodio 212 de Somos BNI Podcast, Alejandra entrevista a […]
11 mayo, 2026
En este episodio de Somos BNI Podcast, Tiago Henriques da Cunha comparte una experiencia muy especial: volver a vivir BNI desde dentro, no como Director Nacional ni formador, sino como un nuevo Miembro dentro de un grupo BNI...volver a los inicios...que emoción!
Acompañado por Alejandra Plescia, el episodio profundiza en los retos, aprendizajes y oportunidades que vive cualquier nuevo Miembro BNI durante sus primeros meses.
27 abril, 2026
La 11ª Convención Nacional de BNI España SLC se celebrará los días 28 y 29 de mayo de 2026 en Barcelona, en el Estadio del Espanyol. Un evento que reunirá a más de 700 empresarios y profesionales con un objetivo común: generar relaciones, colaboración y oportunidades de negocio a través del networking profesional
13 abril, 2026
En este episodio de Somos BNI Podcast analizamos por qué el testimonio en BNI es una de las aportaciones más importantes y, al mismo tiempo, más infravaloradas dentro del networking profesional.
¿Qué es una aportación en BNI?
Dentro del sistema BNI, existen tres aportaciones clave:
Referencias
Invitados
Testimonios
7 abril, 2026
En este episodio hablamos de una realidad incómoda pero clave en el networking: mientras tú observas y evalúas a los demás, el grupo también está construyendo una percepción sobre ti.
BNI funciona como un espejo constante. Tus acciones —no tus intenciones— son las que definen cómo te ven: tu implicación, tu constancia, tu actitud y tu forma de relacionarte.
16 marzo, 2026
¿Cómo ganar al casino de las ventas? La clave no es la suerte, es el sistema
En el mundo de los negocios, muchos empresarios sienten que vender es como entrar a un casino: incertidumbre, presión y resultados impredecibles.
En este episodio de Somos BNI Podcast, Alejandra Plescia conversa con Tiago da Cunha, quien comparte una poderosa metáfora desde Las Vegas:
👉 El casino siempre gana.
Pero no por azar… sino por sistema.
Y esta idea cambia por completo la forma de entender las ventas.
2 marzo, 2026
En este episodio de Somos BNI Podcast, Tiago Henriques da Cunha lanza una reflexión provocadora: “La formación de verdad no es formación”.
¿A qué se refiere? A una confusión muy común entre los nuevos miembros de BNI: creer que estar es lo mismo que aprender, y que aprender es lo mismo que aplicar. Y cuando esa diferencia no se entiende, aparece la frustración.
16 febrero, 2026
En este episodio, Tiago desmonta la interpretación superficial de Givers Gain y va directo al núcleo: no es un intercambio de favores, es un sistema.
Escuchemos la entrevista de Alejandra a Tiago sobre este tema.
Muchos Miembros lo reducen a “yo te paso una referencia y tú me devuelves otra”. Pero eso no genera resultados sostenibles. Eso es mercadeo de favores.
29 diciembre, 2025
De la mano de Alejandra Plescia (entrevistadora) y Tiago Henriques da Cunha (Director Nacional de BNI España), descubrimos cómo Hande convirtió la hospitalidad, la confianza y las relaciones humanas en su mayor activo profesional. Los números hablan por sí solos: más de 440 referencias aportadas, 943 referencias recibidas y un volumen de negocio generado de 247.000 €.
15 diciembre, 2025
¿Es realmente posible generar miles de referencias dentro de BNI? En este episodio iniciamos una miniserie que desmonta mitos y pone el foco en lo que de verdad marca la diferencia: la constancia, la generosidad y la confianza.
1 diciembre, 2025
En este episodio de Somos BNI Podcast, Tiago Henriques da Cunha y Alejandra exploran cómo vive un nuevo miembro su llegada a un grupo BNI: ilusión mezclada con dudas, procesos desconocidos y una estructura que puede parecer un laberinto… hasta que aparece una brújula: el liderazgo humano.
17 noviembre, 2025
En este episodio de Somos BNI Podcast, Alejandra Plescia y Tiago da Cunha exploran un fenómeno que afecta silenciosamente a muchos Grupos y Direcciones Regionales: el Síndrome del Grupo Cerrado, una situación en la que la energía inicial del networking se cristaliza, las relaciones se vuelven demasiado cómodas y el crecimiento se detiene sin que nadie lo note.